Notre Vocation : libérer votre plein potentiel pour performer
Le Group Boost Consulting a été créé par Alain HARDY avec comme vocation d’accompagner les dirigeants, managers, cadres, dans le pilotage des nombreuses phases de transitions et de changement que connaissent leurs organisations. Cela à travers du coaching professionnel, de la formation et du conseil.
Aujourd’hui , les situations de changement sont multiples et fréquentes. Elles génèrent la plupart de temps au sein des organisations comme des individus qui la composent de nombreuses questions qui resteront sans réponses. Cela faute de prendre le recul nécessaire , et d’accepter de remettre en cause ses habitudes managériales.
Or nous sommes convaincu aujourd’hui qu’une des clés se situe dans la capacité d’agir et de réagir de façon adaptée à notre environnement. Dans le monde professionnel cela consiste donc à savoir trouver le bon comportement en entreprise. Et cela avec ses collègues ou ses supérieurs, ses clients, ses fournisseurs. Ainsi 80% de nos résultats en entreprise dépendent bien souvent de notre attitude. Cela signifie qu’à chaque fois cela ne fonctionne pas tel que nous le voulons nous sommes à 80% responsable. Les philosophes grecs comme Aristote l’avaient déjà compris lorsqu’ils affirmaient : « Nous sommes la sommes de toutes nos actions et de nos décisions »
Or au sein de Bosst Consulting Group, organisme agréé et référencé sur datadock, nous sommes tous passionnés par la compréhension des facteurs humains, pour tout d’abord nous enrichir de plus de connaissances et de clarté sur nos mécanismes inconscients et nos fonctionnements. Et ainsi transmettre les meilleurs enseignements et stratégies du succès et de la Réussite à nos élèves et nos clients.
Notre mission : Révéler vos potentiels pour prendre la pôle position de votre marché.
- Permettre d’améliorer le fonctionnement avec son équipe
- Développer son style de Management et élargir des compétences et son leadership
- Anticiper et solutionner les conflits et le stress en entreprise
- Accompagner les personnes clés dans des situations où l’enjeu est fort
- Accompagner les entreprises au changement (réorganisation, fusion, acquisition, forte croissance ou décroissance…)
- Développer les carrières ou accompagner les prises de poste
- Manager de façon optimum les projets
- Augmenter considérablement le bien-être au travail